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        去年下半年以來,國際LED芯片大廠加快了向我國進行投資布局的步伐。科銳、旭明的加速進入,讓我國LED芯片產(chǎn)業(yè)感受到空前的緊迫感和競爭的壓力。蘇州納晶光電公司董事長、中科院蘇州納米所研究員梁秉文博士認(rèn)為,國際LED廠商在中國設(shè)廠是早晚的事,是時間問題。他們看好中國市場和相對低廉的智力,所以會逐漸將成熟的技術(shù)產(chǎn)品拿到中國來做。再加上中國的芯片企業(yè)競爭力弱,而中國對于芯片的需求又特別大,這些廠商進入中國就好像“進入無人之地”。

　　從另一個角度看,這些廠商的進入也標(biāo)志著LED芯片技術(shù)已經(jīng)開始進入成熟階段。當(dāng)然激烈的競爭也在往后的日子里等著我們。

　　二、發(fā)展之道

　　師夷長技

　　南昌欣磊光電科技有限公司副總經(jīng)理周力認(rèn)為,由于LED產(chǎn)業(yè)的特殊性,每個企業(yè)都面臨高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險的壓力和挑戰(zhàn),特別是在核心技術(shù)的掌握,人才、技術(shù)的引進,資金籌措與資本運作,現(xiàn)代企業(yè)管理,團隊建設(shè)方面都存在許多實際困難,誰都想做大做強自己的企業(yè),但現(xiàn)實并非從事LED產(chǎn)業(yè)的每一個企業(yè)都能一帆風(fēng)順地解決上述問題。

　　因此,學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進技術(shù)和經(jīng)驗特別是知名企業(yè)的做法,這對每個企業(yè)來說無疑會有很大幫助。

　　目前來看,我國在小芯片上的差距不大,但功率型芯片與國外相比還有一定的差距。企業(yè)在技術(shù)上的突破偏少,特別是在電光轉(zhuǎn)換效率上所做的工作偏少,未來應(yīng)該在這方面有所突破。

　　我國LED芯片產(chǎn)業(yè)雖然比美國、日本和德國起步晚一些,技術(shù)水平也有相當(dāng)?shù)牟罹?/span>,但是隨著國內(nèi)對高端產(chǎn)品需求的增長,研發(fā)投入的加大,特別是海外高層次人才的引進,近一年來我國的技術(shù)進步較快,比如浪潮華光10×23mil的藍光芯片,封裝成白光后,光效已經(jīng)達到了110lm/W以上,功率型WB紅光芯片的光效也達到了50lm/W,正在向量產(chǎn)的國際水平靠攏。

　　術(shù)有專攻

　　在中國,舊的芯片廠商擴產(chǎn)與新的芯片廠的建立是因為大家看好LED市場發(fā)展的前景。在這個過程中,希望大家能夠吸取前段時間LED芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)。看清迄今為止LED芯片產(chǎn)業(yè)沒有做得足夠好的問題的根源所在。否則,盲目擴產(chǎn)或者投資新廠是一件非常危險的事。因為,一個企業(yè)快速成長的時候,也是容易死得最快的時候。這里有很大的管理和市場風(fēng)險。特別是,有些企業(yè)還沒有自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán),或沒有核心技術(shù)團隊,在這種情況下,大規(guī)模擴產(chǎn)的風(fēng)險是巨大的。

　　國內(nèi)方面,廈門三安、大連路明等國內(nèi)LED芯片企業(yè)也在擴產(chǎn)、建設(shè)新廠,同時新的LED芯片企業(yè)數(shù)量也在不斷增多,有人認(rèn)為,中國LED芯片正在進入戰(zhàn)國時代,對此說法,南昌欣磊光電科技有限公司副總經(jīng)理周力并不贊成。他認(rèn)為,LED芯片進入戰(zhàn)國時代,這種說法不恰當(dāng)。周力認(rèn)為,當(dāng)前國內(nèi)LED芯片領(lǐng)域擴產(chǎn)、新建、新增企業(yè)很正常,LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景是明擺著的事,大家都在爭相投資發(fā)展,這是市場經(jīng)濟的規(guī)律所在。廈門三安、大連路美、杭州士蘭明芯、山東浪潮華光、江西晶能光電等新興企業(yè)的崛起和壯大就是應(yīng)運LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展而生的。每個企業(yè)都有自己的特色,都有自己的戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同,側(cè)重點的不同,經(jīng)營策略和工作方針的不同等,這對推動我國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進市場繁榮將產(chǎn)生重大的意義和深遠(yuǎn)的影響。

　　以人為本 以“核”為貴

　　國際廠商的進入,對于人才的競爭就更加不可避免,晶能光電(江西)有限公司常務(wù)副總裁王敏認(rèn)為,海外LED芯片廠商的大舉進入,短期來看一定會使產(chǎn)業(yè)人才更加緊張,但從長期來看應(yīng)該會對我國LED產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)起到積極的作用。

　　目前中國LED芯片廠的最大、最急迫的任務(wù)是組建一支真正屬于自己的核心管理和技術(shù)團隊。他們能與企業(yè)一起成長和發(fā)展。因為隨著新公司的建立和已有公司的擴產(chǎn),再加上LED外延芯片人才還沒有正式的、系統(tǒng)的、大批量的培養(yǎng)機構(gòu),這些都會使得LED產(chǎn)業(yè)面臨人才嚴(yán)重短缺的問題。很多公司將采取各種手段找人、挖人,如果不能建立一個有效的人才激勵機制,有些公司的人才流失將變得不可避免。

　　國家調(diào)控 科學(xué)發(fā)展

　　從國家層面來講,我國LED產(chǎn)業(yè)正處在百花齊放、百花爭妍、加速發(fā)展的關(guān)鍵時期,針對這一特點,國家應(yīng)加強宏觀調(diào)控,分類指導(dǎo)各省、市在發(fā)展地方經(jīng)濟的同時搞好科學(xué)規(guī)劃、有序發(fā)展,避免熱門一擁而上,重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè),重蹈浪費資金,浪費人力、物力的覆轍。同時轉(zhuǎn)變思路,轉(zhuǎn)變觀念,科學(xué)發(fā)展,既有分工又有合作應(yīng)當(dāng)成為LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共識與模式,在此大前提下各企業(yè)根據(jù)自身的特長,協(xié)調(diào)分工、科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理、有序競爭,走符合自我發(fā)展的道路,進而共同推進LED芯片制造業(yè)做大做強。

　　總結(jié)：十指合一 劍指“中國芯”

　　中國的LED芯片廠家要想異軍突起,必須繼續(xù)以龍頭企業(yè)為主,加大研發(fā)投入和力度,掌握自主知識產(chǎn)權(quán)。

　　我國擁有大量廉價的人力、物力和資源市場,加之國家政策的引導(dǎo)、扶持,已引起世界各國的高度關(guān)注。國際大公司都看到了中國未來發(fā)展走向,當(dāng)然不會放過這一商機,紛紛加速擠進中國的LED市場,這將加劇我國LED芯片產(chǎn)業(yè)的競爭,而且預(yù)計這種競爭將非常慘烈。但從另一個層面講競爭是必然的,落后就必須淘汰,關(guān)鍵是作為民族工業(yè)的產(chǎn)業(yè)我們?nèi)绾螒?yīng)對,在學(xué)習(xí)、借鑒別人先進技術(shù)的同時如何保護我們的民族工業(yè),發(fā)展自己的核心技術(shù),加強自身的創(chuàng)新能力,提升技術(shù)含量和技術(shù)水平、發(fā)展后勁,最終站穩(wěn)腳跟與國外知名企業(yè)抗衡。

　　一場危機已經(jīng)悄悄臨近了我國的LED芯片廠。我國芯片廠應(yīng)該迅速地進行上下游整合,明確自己的市場定位,選擇從一個應(yīng)用領(lǐng)域打開局面,才可能有生存和發(fā)展的希望。市場給中國芯片廠的時間已經(jīng)不多了。